¿Cómo nos comportamos?

Publicado el 4 de agosto, 2014 | Por | Comentarios desactivados | En la categoría: Destacados Personalidad | Etiquetas: , ,

DICS

“Lo que niegas te somete, lo que aceptas te transforma.”

Carl Jung

 

Es cierto que para gustos colores y para cada persona, una manera de funcionar. Según el Método DISC, el comportamiento puede  agruparse en 4 patrones de conducta básicos que engloban los rasgos de la persona. La compresión del estilo de comportamiento propio y del estilo de comportamiento de los demás puede ayudarnos en las relaciones sociales, para superar conflictos entre personas o para saber cuáles son nuestras habilidades para enfrentarnos al mundo laboral.

¿Qué es DISC?

DISC en un modelo de lenguaje comportamental reconocido como lenguaje universal que nos indica cómo actuamos o cómo hacemos las cosas. Fue desarrollado a partir de las teorías de Carl G. Junge.  Identifica el estilo natural de los individuos basado en los 4 cuadrantes de comportamiento humano. Este modelo utilizado especialmente en recursos humanos, no mide conocimientos ni inteligencia; este método ayuda a conocer y clasificar la conducta social o grupal con relación a los roles que desempeñan, o que pueden llegar a desempeñar, las personas.

Se denomina DISC por sus siglas: Decisión, Influencia, Serenidad y Cumplimiento. Estos factores miden:

  • Factor D, Decisión: cómo la persona responde a los problemas y desafíos.
  • Factor I, Influencia: cómo ésta se relaciona con otras personas y las influye.
  • Factor S, Serenidad: cómo responde a los cambios y al ritmo del entorno.
  • Factor C, Cumplimiento: cómo responde a las reglas y a los procedimientos establecidos por otros.

 

 

Dominancia – D
 

Prioridades:

  • Exigencia consigo y con los demás
  • Obtención de resultados inmediatos
  • Acción

 

 

Personas con estilo D tienden a ser:

  • Directas
  • Orientadas a resultados
  • Firmes, contundentes, convincentes
  • Decididas
  • Dinámicas
Influencia – I

 

Prioridades:

  • Optimismo
  • Acción
  • Participación, colaboración
  • Reconocimiento social

 

Personas con estilo I tienden a ser:

  • Entusiastas
  • Optimistas
  • Extrovertidas
  • Afables
  • Persuasivas
  • Vivaces
Concienzudez – C

 

Prioridades:

  • Precisión
  • Detalles
  • Escepticismo
  • Independencia

 

 

 

Personas con estilo C tienden a ser:

  • Analíticas
  • Reservadas
  • Precisas
  • Privadas, confidenciales
  • Sistemáticas
Estabilidad – S

 

Prioridades:

  • Ofrecer ayuda a los demás
  • Mantenimiento de estabilidad. Comprensión
  • Disfruta colaborando
  • Sinceridad

 

 

Personas con estilo S tienden a ser:

  • Calmadas
  • Adaptables
  • Pacientes
  • Humildes
  • Cuidadosas

 

CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTALES DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

D- Dominancia

  • Extremadamente directo – el líder dice qué hacer a los seguidores
  • Ejerce presión – demanda metas
  • Enfatiza velocidad y logros
  • Comunicación en un solo sentido
  • Dificultad para delegar

Liderazgo de cambio (D/I)

  • Persuasivo, carismático y amistoso
  • Competitivo y demandante – desea resultados
  • Orientado al futuro
  • Activo y energético – lidera con ejemplo
  • Positivo y optimista – crea una atmosfera positiva
  • Líder como pionero

Liderazgo Informal (I)

  • Proporciona una atmósfera relajada
  • Creatividad, positividad y energía son más valoradas que la precisión o las reglas
  • Enfatiza relaciones personales
  • La competitividad se fomenta a través de inspiración en lugar de presión
  • Líder como amigo

Liderazgo Participativo (I/S)

  • Valora el trabajo de equipo
  • Abierto, amigable
  • El líder trabaja con sus seguidores – no hay jerarquía
  • Se comparten las metas y la responsabilidad
  • Líder como facilitador

Liderazgo de Apoyo (S)

  • El líder guía, enseña y desarrolla a sus seguidores
  • Enfatiza confianza, lealtad y sinceridad
  • La ayuda es mutua – se da y se espera
  • No hay un fuerte enfoque en la metas – evolución gradual
  • Líder como apoyo

 Liderazgo Planeador (S/C)

  • Pensador, prudente, liderazgo estructurado
  • Generalmente opera en áreas conocidas
  • Liderazgo tranquilo pero determinado a hacer las cosas correctamente
  • Comunicación clara de expectativas y objetivos
  • Preparación cuidadosa que asegura que los objetivos se cumplan

 Liderazgo de Calidad (C)

  • Énfasis en reglas y normas
  • El líder está distante del seguidor – no hay conexión emocional
  • El alcance es sistemático
  • Se asegura que todos sepan lo que se espera
  • Los sistemas son el eje

Liderazgo centrado en el poder (C/D)

  • Muy individualista, el líder está distante del seguidor
  • Existe una jerarquía en el ambiente laboral
  • Altos estándares, se espera conformidad y cero tolerancia
  • Estructuras rígidas, inflexible, de reacción lenta
  • Autoridad basada en el cargo

TEST ONLINE

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http://discpersonalitytesting.com/free-disc-test/

http://prfwebsite.com/Disc_innov/discBeta/discTest.html

CONCLUSION

Aunque hay rasgos comunes de comportamiento en los grandes líderes, método DISC permite identificar y encontrar su propio estilo de liderazgo basado en su perfil comportamental natural, el perfil comportamental de su audiencia y la naturaleza del reto del liderazgo en su entorno.

La regla de platino dice “trate a los demás como ellos desean ser tratados”.

 

Fuentes:

http://www.successinsights.com.mx/comportamiento.php

http://www.discprofiles4u.com/pages/DiSC-Behavioral-Styles.html#sthash.dCXAkQys.dpuf

Foto: propia

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